优易斯自动化设备公司(多图)-45T龙门台湾振力高速冲床

4.工作前检查模具固定情况、安全装置，45T龙门台湾振力高速冲床，一切正常后方能试车，慢车运转一周后，再开车空转2-3min，检查振力高速冲床运转和润滑情况正常以后，方可进行工作。

5.安装模具时用慢车调整，严禁超负荷使用振力高速冲床。

6.安装打料装置时，滑块要停在上死点。

7.45T龙门台湾振力高速冲床高速冲床在工作过程中，严禁对其和冲模进行清理和润滑。

1.若遇紧急情况，按急停按钮，排除故障后，再继续工作.一般不许按急停按钮，以减少对机床的损伤。

2.工作台上严禁放置没有固定的工具和其它杂物，台面放置未加工零件时，其码放高度必须小于使用闭合高度的50mm以上。

3.修理机床或上面的模具时必须停车，一定要在电闸或开关旁挂牌说明。在压床上磨修模具时，要把模具导柱和导套覆盖严密。

4.机床发生溜车和电器失灵等现象，应立即停车，找有关人员修理。严禁设备带“病”运转。

台湾高速冲床企业执行力很重要

台湾高速冲床企业的一个关键是执行到位，这要求台湾高速冲床企业各个体系和部门各尽其责，发挥自己的作用。

我把数据体系放在首位。再小的台湾高速冲床企业也应该通过数据做管控。数据起管控、预警和量化的作用，而且提醒台湾高速冲床企业不要光看结果去做事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大企业待过，有钱却不清楚如何招高管。好的栋梁永远只会被更好的栋梁吸引。创业者/CEO必须增强培训，不停提高自己，才能吸引到越来越多好的栋梁。

第三个重要点是运营，运营担任出谋划策的责任，是一家台湾高速冲床企业在业务端的重要大脑。相关业务的制度、流程、打法和相关激励，都得靠运营部门来拟定。

第四是品宣，这是台湾高速冲床企业客户的重要来源，并能够不停提供销售工具;

第五是政zheng委体系，负责盯人;

第六是品控体系，负责盯事;

第七是***体系，负责盯客户。